探讨印刷包装行业未来5-10年的发展趋势。今年是我从事印刷包装这个行业的第13个年头，如果加上学校那几年，从事这个行业就有16年了，说起来很好笑，我为什么会选择这个行业？都是我姑父曾经跟我说过一句话，让我充满向往和期待，他说干印刷的可以去印钞厂上班，每天和人民币打交道多少？所以我就抱着这种思想，选择了包装技术与设计这个专业，这个就是命。
正是这十几年的从业经历，我想说说自己的想法，如何去应对未来5-10年的一个大环境。以下仅代表个人观点。第一，更新设备。淘汰旧的落后产能的设备，更换成更新更智能的设备，提高生产效率，提高产品质量降低能力成本。接下来的5-10年是印刷包装行业设备集中更新换代的5-10年。第二，购买自有土地新建自己的厂房。
1、印刷包装是属于供应链行业吗属于，印刷包装产业本身是一个典型的高毛利、快周转、低库存，但严重非标的行业，随着行业的壮大，企业在发展中的“痛点”逐渐凸显，如行业产能过剩、客户账期长、市场不规范，利润薄，信息化技术弱等。处于产业链中游的包装行业由于行业集中度低，长期以来受上下游挤压，面对日益上涨的原材料、人工成本等，包装企业经营日益艰难，其中两个重点是：第一是供应链大部分的长尾企业，其原纸没有办法直接采购。
第二是订单很多印刷包装企业往往只能获取中小企业和贸易商的订单，很多长尾印刷包装企业并不具备业务能力，加之信息系统建设薄弱，企业管理链条较长。这些企业的订单往往都是在贸易商的帮助下进行层层转包，分发到各中小型印刷包装企业后，因为设备的缺乏，还需其他企业的协助才能完成生产，协同沟通成本较高，设备利用率也较低，容易造成企业资源分配不均衡，产能极度过剩。
2、建设一个印刷包装厂第一，那就是先要弄明白，你承接印刷品的印刷订单大概有多少？第二，你要弄明白这些订单的稳定性如何？如果订单不稳定，那么你盲目的投资，可能会导致你的直接亏本。第三步，你就要开始了解相关的设备的价格。你肯定是需要一台规格适中的丝网机，这是最直接的。然后围绕丝网机，还要去买配套的设备，包括丝网晒版设备，晒版菲林的输出设备（包括相应的电脑，电脑处理软件，以及激光照排机）。
3、肯德基的纸盒是印刷厂做的?还是包装公司做的?印刷包装一般都是一起的。印刷部门印好，包装部门成型，印刷厂负责印刷+模切+糊盒成型。他们会在批量生产之前，会打样给客户看，客户认可后再进行生产。一般大一点的印刷厂都会有印前，印刷，印后三个部门，如果你能提供素材，他们也是能帮助你设计的，但是设计的好坏就不一定了。还有的印刷厂，是大型设计公司的附属企业，所以设计起来肯定有水平些。